Ambities

3.1.1.1
We gaan kleinere en goedkopere woningen bouwen

3.1.2.1
We zoeken naar mogelijkheden voor het verbeteren van de doorstroming op de woningmarkt.

3.1.3.1
We monitoren het aanbod in de vrije sector.

3.1.3.1 We kunnen deze doelstelling niet realiseren, omdat het monitoren van het aanbod in de vrije sector niet mogelijk is.
Verschillende partijen, van beleggers en ontwikkelaars tot particulieren,  verhuren vrije-sectorwoningen. Hierdoor bestaat er geen centraal overzicht. Daarnaast ontbreekt een systeem van verhuurvergunningen, waardoor geen registratie plaatsvindt van mutaties en nieuwe verhuringen. Hiermee komt deze ambitie na 2026 te vervallen.

3.1.4.1
We realiseren voldoende nieuwe verblijfplaatsen voor arbeidsmigranten.

3.1.4.1 De realisatie van voldoende verblijfplaatsen voor arbeidsmigranten werken we verder uit in 2027. Het eerder opgestelde beleidsplan, welke tot nu toe is gebruikt voor de toetsing, krijgt in het najaar van 2026 een uitwerking in de vorm van een afwegingskader, waardoor we initiatieven voor huisvesting van arbeidsmigranten integraal en uniform kunnen toetsen aan de intaketafel.

3.1.4.2 Voor het uitvoeren van de inventarisatie is in 2026 onvoldoende capaciteit beschikbaar binnen de organisatie. We streven ernaar de inventarisatie in 2027 uit te voeren.

3.1.4.1 Het traject start in 2027.
3.1.4.2 Het is op dit moment nog onbekend wanneer we exact kunnen starten met de inventarisatie. We streven ernaar dit in 2027 te doen.

3.1.5.1
We realiseren dertien nieuwe standplaatsen voor woonwagenbewoners.

3.1.5.1 Eerdere locatieonderzoeken hebben niet geleid tot voldoende haalbare locaties. Daarom is een nieuwe bestuursopdracht opgesteld voor een breder locatieonderzoek. Hierbij werken we toe naar ten minste vier kansrijke locaties en twee alternatieve locaties. De behoefte is inmiddels opgelopen tot 23 geregistreerde standplaatszoekenden.

3.2.1.1
We continueren de uitvoering van het Neder-Betuws Verkeer- en Vervoerplan.

3.2.2.1
We lobbyen voor korte reistijden naar de centrumgemeenten.

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.2.3.1
We geven uitvoering aan het Integraal Beheerplan Openbare Ruimte (IBOR).

3.2.4.1
We voeren het Beheerplan duurzaam meerjarig onderhoud gemeentelijke gebouwen uit en dragen zorgen voor het dagelijks onderhoud en behandelen van klachten. meldingen en calamiteiten. (Deze activiteiten zijn verder uitgewerkt in Programma 6.)

De planning van diverse onderhoudswerkzaamheden staat onder druk. Hoewel hiervoor contracten en afspraken met aannemers en installateurs zijn gemaakt, worden planningen niet altijd nagekomen. Hierdoor lopen werkzaamheden vertraging op. Dit raakt in 2026 onder meer inspecties van kerktorens en bijbehorend onderhoud, onderhoud aan monumenten en gedenktekens en het groot onderhoud van sporthal De Linie in Ochten.

Doordat werkzaamheden later worden uitgevoerd dan gepland, worden de bijbehorende budgetten niet volledig besteed in 2026. Deze middelen blijven nodig en schuiven door naar 2027.

3.2.5.1
Om het aanzien rond de toegangswegen en dorpscentra
te verhogen brengen of verhogen wij het onderhoudsniveau van groen en verharding naar A-niveau.

t

3.3.1.1
We bieden eenvoudige oplossingen voor een duurzame leefstijl. (Meer over gezondheid vindt u terug onder ambitie 5.2: 'Inwoners van Neder-Betuwe leven gezond en zijn vitaal').

3.3.2.1
We stimuleren het gebruik van subsidieregelingen voor het uitvoeren van maatregelen die bijdragen aan een laag energieverbruik.

3.3.2.2
We voeren onze Visie Warmtetransitie uit.

3.3.2.3
We zetten ons in voor de bestrijding van energiearmoede bij onze inwoners.

3.3.2.4
Wij maken een energievisie en een programma Warmte en Energie.

3.3.2.5
Via de pilot Energie Expertteam Rivierenland ondersteunen wij samen met VNO-NCW en S-TEC (Smart Technology Experience Centre) ondernemers bij de verduurzamingsopgave.                                         

3.3.2.5 De uitvoering van de pilot Energie Expertteam Rivierenland heeft door het failliet van S-TEC nog niet tot het beoogde resultaat geleid. Samen met de betrokken partners wordt onderzocht op welke wijze de activiteiten kunnen worden voortgezet in bijvoorbeeld een Energiehuis.

3.3.2.5 De uitvoering van de pilot Energie Expertteam Rivierenland heeft vertraging opgelopen. VNO-NCW verkent momenteel de mogelijkheden om de ondersteuning van ondernemers en de regionale samenwerking op het gebied van verduurzaming voort te zetten via de Regio Deal.

3.3.3.1
We bevorderen een groene, schaduwrijke leefomgeving.

3.3.4.1
We stimuleren hergebruik van verpakkingen (en het minder gebruik maken van wegwerpverpakkingen).

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.3.5.1
We stimuleren het overschakelen van fossiele energie naar duurzame bronnen.

3.3.6.1
We intensiveren de samenwerking in regionaal verband, zodat we effectief werken en samen kansen verzilveren om Rijkssubsidies voor klimaatadaptatie binnen te halen.

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.4.1.1
De bodemkwaliteit wegen we integraal mee. (aanvullingsspoor Bodem Omgevingswet).

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed t

3.4.2.1
Keuzes maken welke functies wel/niet in het buitengebied wenselijk zijn.

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.4.3.1
Eén gemeente-dekkend Omgevingsplan in fases.

Dit

3.4.4.1
Toekomstperspectief bieden voor agrariërs, met ruimte voor bedrijfsontwikkeling en innovatie.

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.4.5.2
Een stabiele en functionele (regionale) keten van systemen.

D